作为一个中国顶级的房地产商，恒大介入中国体育以来，一直搅动着全民的眼球。经过短短的几年拼搏，恒大勇夺亚冠冠军，让多年不争气的中国足球，终于扬眉吐气了一回。由此掀起的恒大旋风，无疑成为了今年中国体育的头条新闻。

恒大在亚冠的夺冠，人们叹服有一个热爱足球事业的老板许家印，并归因于恒大的财大气粗、出手阔绰。诚然，恒大这几年投入足球的资金达20亿之巨，仅亚冠的奖金就达1亿多，确非常人所比。

但人们可能忽视了另一点，即恒大的醉翁之意不在“球”，在乎矿泉水之间也。许家印借用体育营销，为打造中国矿泉水第一品牌谋篇布局，借用足球，拉动眼球，达到强势进入中国矿泉水市场的目的。虽然20亿的投入，似乎是不小的投入，但是对于创造一个顶级品牌而言，则是一个超级的效费比。试想在中国任何一个快速消费品市场，哪个顶级品牌的投入不是远远超过20亿？甚至可以说，20亿对于许多快消品品牌而言，仅仅是一到两年的广告投入而已。

其实，恒大是巧用体育营销做了一个完美的品牌策略传播规划。策略传播是近年来在欧美等国最为流行的品牌和营销的理念。首先，恒大选择足球作为介入体育的切入点，是一个极其聪明的选择。因为足球在我国是一个关注度最高的体育项目之一，是一个能激发巨大影响力的契机。由于原来的中国足球内斗内行、外斗外行，黑哨成风、假球横行的基础上，恒大通过创建一个全新的足球运营模式，本身就赚足了人们的眼球，也吸引了国人的期待。这是策略传播中最重要的影响力要因，也是恒大最终能够登顶品牌之巅的重要基础。

其次，恒大在打造足球奇迹的过程中，通过不断引进世界顶级球员，持续拉动公众的眼球，创造了层出不穷常态化的体育热点新闻，形成了品牌的炒作效应，将体育明星效应的叠加效果，在动态过程中不断堆积和放大，实现了体育营销传播效果的最大化和最优化，达到一石二鸟的作用，即任何一个引进足球明星都潜移默化地成为了恒大品牌的代言人。

在房地产业飘摇不定、前景不明的背景下，恒大未雨绸缪，瞄准了拥有1200亿以上的饮用水市场，通过体育营销，意在打造中国矿泉水顶级品牌，走高端品牌路线，形成与康师傅、农夫山泉和娃哈哈的差异化竞争。这是对整个恒大产业的一次重新定位，也是一次全新的品牌探索之旅。从原有的房地产行业，转移到快消品行业的跨界营销，应该说恒大缺乏根基和经验。因此，恒大试图通过足球这一中国消费者最关注和亲近的运动项目，拉近彼此的心理距离和情感认同。恒大在夺冠以后，这一目的基本达到了。

因此，可以说，恒大开启了恒大冰泉的品牌登顶之路，更是借用体育营销的策略传播之路。