中国篮球主教练执教行为基金会发起人陈继超:智变篮球中国—篮球运动核心与中心 | 2015中国篮球高峰论坛
12月10日-11日,2015年中国篮球高峰论坛在上海绿地万豪酒店成功举办。本次会议由开拓体育主办,禹唐体育作为本次会议的协办方,全程参与了本次会议,并对本次会议内容进行详细报道。
0365582015-12-15 18:01     来源:禹唐体育


禹唐体育注:

12月10日-11日,2015年中国篮球高峰论坛在上海绿地万豪酒店成功举办。本次会议由开拓体育主办,开拓体育是一家专业的体育服务与战略管理公司。禹唐体育作为本次会议的协办方,全程参与了本次会议,并对本次会议内容进行详细报道。


中国篮球主教练执教行为基金会发起人陈继超先生做了主题为“智变篮球中国——篮球运动核心与中心”的精彩分享,以下是演讲实录。


在座的朋友大家好!我们今天讨论的题目非常有意义,听了全天各位专家无论从商业还是专业的角度谈到中国篮球发展方向,刚才讲的过程中,我写了一些内容和大家一起分享一下。

    

今天讨论过程中,突然感觉是总结了很多方向问题,方向大于努力。中国篮球的发展,有可能处在360度的维度当中,但是哪一个角度是中国篮球发展的方向?如何发展才符合中国篮球的发展。就像Thomas先生讲的一样,自己的事情自己干,别人是帮不了我们的。在这个过程讨论了体育产业的问题,在座有很多体育产业的朋友,推动中国篮球事业的发展。

    

在这个过程中,我们感觉到体育产业和体育事业之间的结合对我们中国从体育大国到体育强国,必须找到一个结合点,在这里面我们又感觉由于46号文的推动,有很多大财团进入了体育产业,在这个过程中体育的灵魂到底什么?我们之前探讨了那么多是为什么?现在我们应该告诉大家,告诉整个社会,告诉整个篮球界的朋友,我们怎么办?怎么来做?


今天这个题目,其实上面是我们一个未来的方向,我们做的一件事情,下面智变中国篮球,有了这些东西作为底蕴,再来推动中国的篮球发展。就像这个房间一样,有桌子,有椅子,有电脑,有大屏幕,这仅仅是一个部分,还有一部分,大家不要忽略,就是房间里面的空气,没有这个空气,我们里面有形的东西,有可能存在的时间很短。

    

15年前我做教练员的时候,突然有一个发现,15年前的队员如果有现在执教经验的话,那批队员应该比他们当时成绩要好很多,这个问题是我的问题,还是整个培训体系的问题,是我个人的问题,还是整个同行的问题,是我这一层面的问题,还是无论青少年,到青年,到成年所有梯队都存在的问题,因为这个问题展开了一系列的研发与探讨。

    

我们提一个假设,这里面是否可以通过三到五年的时间,帮助一位主教练完成15到20年能够拥有的执教经验和阅历。在这个过程拜访了很多知名人士,同时引起一个共鸣,中国竞技篮球现状与瓶颈,大家都知道中国篮球通过很多年的发展到现在是进步了,还是退步了。虽然说2015年亚锦赛拿到冠军,这个可喜可贺,但是同时回顾一下整个赛事过程是跌宕起伏的,特别是最后一场决赛的过程,第四节有连续多少时间不得分的时候,那个时候整体存在很大的隐患,只是我们对手没有我们做的好而已。

    

我们同时提出来一个问题,竞技篮球核心与中心如果对号入座的话,主教练和运动员哪一个是中心,哪一个是核心?今天在这个论坛把答案毫无悬念告诉大家,主教练一定是核心,运动员一定是中心,我们做市场就是围着运动员做。但是做事业,做中国篮球的事业一定是以主教练为核心。


基金会的宗旨是传播篮球主教练执教行为文化,为中国篮球再次腾飞而奋斗,基金会的使命是为每一位篮球主教练执教生涯提供个性化的套餐服务。基金会的目标是建立系统的篮球主教练执教行为体系,传承中国篮球文化。基金会级别一定是建立一级基金会,基金会总部设立在上海,我们会推动中国篮球发展由量变到质变的过程。


我们基金会下面有五大基金,每个基金非常富有商业价值,我们有很大的商业价值,篮球主教练行为伯乐计划基金,百位职业篮球运动员博士计划基金,篮球APP技术战术版基金功能介绍。伯乐计划基金介绍,主教练工作是十分神圣而艰巨的,我就不再宣读了。后面有一个8大板块,其实有16个板块,出于商业保护,我只能放8大板块阐述一下其中的板块。我们的执教理念更新,执教思维程序,执教语言表达,执教行为传递,执教信息转化,执教情报运用,执教视野扩展,执教传统传承。


百位职业篮球运动员博士基金计划介绍,让他们拥有篮球博士这么一个理论系统,让他把理论系统带入到篮球生涯当中,我们培养新一代篮球运动员的整体思维模式。我们发起该计划的目标是建立篮球训练绿色生态化环境系统,发起该计划的核心价值是培养运动项目文化环境,挖掘和发现目标,训练,引导的真正作用,愿景是让每一位篮球运动员都拥有自己的运动人生信仰。我们的使命是推动中国篮球运动发展,打造适合中国篮球发展的篮球文化,宗旨就是理论与实践同步提升。


篮球APP战术板基金功能介绍,我们会让它跟踪每个主教练,每一天,每一小时,每一分钟,每一秒执教信息的收集。这里面总共有11大板块,比赛现场指挥暂停,使战术存储,数据同步上传下载各种比赛录像,剪辑和储存录像功能,战术板的功能引导主教练业务优化,业务板块设计分类具有前瞻性,自己的资料的搜索和强大数据源搜索,整个战术板里面,我们让主教练一场比赛最后两分钟的时候,它领先10分怎么样打,有几套3分球的战术,几套两分球的战术等等,我们在战术管理随时可以给他提供各种信息源,他自己的各种设置。


我们还有智变体育中国板块基金微信号,我们有微信号的互动,这个微信号就是15901692087,很多主教练在微信号里面,我们经常有一些互动,我们进行个性化,一对一的服务。这本书已经完成,这本书是中国篮球主教练执教职业指导用书,我们一定从专业走向职业。


我们必须在失败中寻找胜利,在绝望中寻找希望,我们不再讲一些表面化的东西,应该挖掘队员实质性的东西等等,这个是相关网站,我现在还可以解决一些问题,比如说中国篮球在阵地战的时候,我们如何让中国篮球的或者CBA俱乐部在阵地战的过程,通过一两套整体战术,一场比赛可以提高15%到20%的得分率。第二是篮板球,中国在后场的时候,都说先挡后抢,所有的教科书都是这么讲,一个名词会引起一个方向,现在是进入边挡边抢的时代,一定是同步,没有先后之分,还有更多的细节需要做。我们通过三个月系统培训,我们可以前、后场增加5到10个篮板球数,后面还有罚篮等相关信息的展现。

    

我们让中国篮球主教练不再孤单,我们给大家搭一个平台让所有的主教练不再孤单,有时候他们的容颜很难抗拒,他们在场上的无奈,在场下的表现让我们很难抗拒,今天我们对篮球主教练做一个文化的传承,他不是篮球助理训练员。篮球主教练就有篮球主教练培训系统,篮球训练师就有篮球训练师训练科目,它是完全不同的。我们基金会的规划与计划,我们会感召像Thomas先生,像郑文先生等等,还有很多的在中国篮球事业上一直奋斗着,在奉献着,在执着,把这个事业当做终身事业的朋友凝聚在一起。

    

2016年筹集资金3千万到5千万,我们申请基金会,我们有很多的顾问专家来进行交流,2017年APP业务会上线。我准备了很多感谢的话,我们要感谢今天主办方为我们提供这么好的平台,我们感谢张先生,我们认识没有一个星期,上周六才认识,一讲完以后就马上互动起来了。如果有兴趣,有认同可以和和我们走在一起,我们共同战斗,自己把自己的一点事,想法与所有朋友进行分享。我想我们会实现那个梦想。

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