走向全球化,BAMTech想要引领这个体育数字媒体时代
BAMTech真能称得上是体育数字流媒体的先驱了,它在美国的合作伙伴众多,大家对它也产生了一种先入为主式的依赖。
047892018-01-08 17:58     来源:禹唐体育


禹唐体育注:

体育领域的数字流媒体已然走到台前,刚刚过去的2017年让我们深切感受到了它们的能量。当然,属于它们的表演时间才刚刚开始,在未来的几年里,体育数字流媒体还会加快全球扩张的步伐,除了那些派生出来的巨头,更多的创业和投资案例也会持续不断地冲击我们的眼球。


提起体育数字流媒体,更多人的眼光还是会聚焦在亚马逊、Facebook抑或是迪士尼这样的大公司身上,毕竟它们是可以引领行业潮流的,而且正是因为它们的参与,整个产业的推进速度才会加快。然而即便具体到体育领域,数字流媒体也并不是什么新鲜事物,在这方面,体育联盟的诉求其实更迫切一些,而从体育媒体的角度看,它们更像是被形势所迫,所处的位置也相对被动一些。


MLB应该是比较早布局数字媒体的职业体育联盟了,它们甚至还打造了一家媒体公司MLBAM(Major League Baseball Advanced Media),而BAMTech就曾经是MLBAM旗下的数字流媒体公司,只不过在数字流媒体真正崛起之前,它的存在感也并不算高。



MLBAM的所有者是MLB的所有30支球队,这家公司成立的初衷仅仅是为MLB处理数字流媒体视频的播放事务,但是随着自身不断发展,该公司逐渐演变成了诸多媒体公司的内容服务商,像ESPN、HBO以及WWE都是它的合作伙伴。另外,MLBAM服务的职业体育联盟也并不局限在MLB,MLS、PGA Tour等职业赛事也都与其建立了合作关系。


现在,BAMTech的背景已经摇身一变,因为早在2015年8月,MLBAM就把BAMTech这项业务剥离了,这样做的目的就是想把更多的投资者吸纳进来,同时也有利于公司开发新业务。其实这也是在为BAMTech创造新的营收空间,除了技术,更多新的内容也就意味着更多广告收入的出现。


BAMTech真能称得上是体育数字流媒体的先驱了,它在美国的合作伙伴众多,大家对它也产生了一种先入为主式的依赖。迪士尼比较有先见之明,经过两次股权收购之后,这家美国娱乐巨头已经掌握了BAMTech公司75%的股权,而该公司的最新估值也已经达到了37.5亿美元。很显然,迪士尼正在将自己的媒体业务全面数字化以及流媒体化,收购BAMTech应该是最直接有效的方式了,毕竟它的起步已经有点晚了。




迪士尼敢于收回Netflix对公司影视作品的发行和播放权,自然有恃无恐,一方面来自于迪士尼的媒体战略调整,另外,BAMTech也为其提供了最充足的底气。BAMTech自然要为ESPN的流媒体业务出力不少,这也被看作是ESPN自救的重要杀手锏之一,它不能任由自己的订阅用户数量无休止地跌下去。很显然,年轻用户对于购买有线电视包裹已经逐渐失去兴趣,他们甚至很少打开电视,这就需要媒体们提供一些更轻量化的内容包。


在当今的时代背景下,BAMTech得以迎来华丽转身,它从一个MLB旗下的小项目发展成为OTT时代领军者,而且,这还只是刚刚开始而已。BAMTech并没有把自己局限在美国本土,因为数字流媒体是全球化的趋势,而传统电视媒体或者有线电视网都在面临同样的焦虑,这是一个合作与发展的好时机。


2016年11月,BAMTech与另外一家媒体巨头Discovery成立了合资公司——BAMTech欧洲,而Discovery旗下的欧洲体育则成了BAMTech又一个“扶持”的对象。比尔·马腾斯(Bill Martens)被任命为BAMTech欧洲的首任董事总经理,而他之前的职位则是在MLBAM公司担任负责合伙人解决方案的高级副总裁。总之,BAMTech想要在国际市场上赚得声誉。



其实,BAMTech早已通过各种全球化的客户走向世界,就像马腾斯所说的那样,很多人并不了解BAMTech,但是它的运营范围已经遍布200多个国家,因为WWE或者NHL这样的赛事已经是非常知名的国际品牌了。但是话说回来了,BAMTech在这之中所扮演的角色也只是服务支持商,在内容层面,行动尚未开始。不过BAMTech已经把自己的扩张计划提到很高的优先级,马腾斯也相信欧洲市场存在着大把机会,而迪士尼的投资也在加速自己的前进步伐。


去年八月份,BAMTech欧洲的阿姆斯特丹总部正式投入运营,事情远比想象中要复杂,因为他们要建立包括技术基础设施、媒体运营、客户服务以及应用开发在内的一整套体系。“对我们来说,接近客户,在同一时区运营是非常重要的,这有助于我们熟悉欧洲市场。”马腾斯表示。


从目前来看,BAMTech欧洲还显得尤为神秘,它还没有从漫长的筹备期里解冻出来。在过去的一年时间里,欧洲体育的数字化工具Eurosport Player已经逐渐被移植到BAMTech平台上。也就是说,BAMTech欧洲将很快加入这个高速数字化的媒体时代。而且这是一个服务于69个国家和地区、拥有14种语言版本的强大体系。



今年二月份的平昌,欧洲体育将迎来一场硬仗,这是它获得奥运版权以来所要面临的第一场大考。从理论上讲,平昌冬奥会任何一个摄像机可以捕捉的角落都能呈现在欧洲体育上,这自然离不开数字流媒体的支持。母公司探索通信CEO大卫·萨斯拉夫(David Zaslav)希望欧洲体育能够更直面消费者,从而抵制付费电视方面带来的收入下滑,用户的数字消费体验已经成为新的衡量标准。国际奥委会对这方面也尤为重视。


马腾斯有着丰富的媒体工作经验,他也深切意识到了数字媒体正在改变这个行业,而且这种变化是全球性的。欧洲与美国比起来也没有什么特殊的地方,内容所有者都在建立以直面消费者为核心的战略,而客户们也希望利用新技术来加深与粉丝之间的联系。在体育领域,BAMTech的模式正在被广泛认可,它可以让很多市场信息透明,从而让内容所有者能够对市场变化及时做出反应。



属于数字流媒体的时代才刚刚开始。MLBAM公司曾经完成过很多创举,它将运动数据的采集规范化,进而将其可视化,从而为用户提供了更为深层次的观看体验。BAMTech在自己的进化过程中要将这些特质继承下来,这是其最具标志性的DNA。合作伙伴们希望将内容货币化,如此一来,各种营销行为才会更有针对性。


从BAMTech自身发展的角度看,无论迪士尼的推动还是积极拓展全球化都是在为未来打基础,这也是在满足市场上的实际需求。BAMTech注定还是要建立属于自己的网络,而不是只依附于其他内容供应商,那将是一个全新数字媒体时代的开始。


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