苏宁斥资105亿押宝体育产业,付费会员能否带来利润拐点?
近日,苏宁体育斥2.5亿美元获2018-2023五个赛季德甲中国大陆地区独家全媒体版权。这是苏宁继西甲、英超、中超、亚冠、国足之后,拿下的又一大重量级独家版权,由此,苏宁对主要足球赛事IP已趋于垄断。
01443552017-04-07 14:00     来源:网易新闻


禹唐体育注:

近日,苏宁体育斥资2.5亿美元获得2018-2023 五个赛季德甲联赛中国大陆地区独家全媒体版权。这是苏宁继西甲、英超、中超、亚冠、国足之后,又拿下的一大重量级赛事独家版权,由此,苏宁对于主要足球赛事IP已经趋于垄断。

有评论认为,苏宁重金发展体育产业,意在通过独家内容,构建付费会员业务体系,改善苏宁收入结构,尽可能的收窄同比亏损,并迎接利润拐点的到来。

从西甲到德甲,苏宁砸了105亿人民币购买独家IP

当前,付费会员业务在国内趋于成熟,从优酷、爱奇艺等视频网站经验来看,其会员收入比例开始逐年上升,而独家优质内容是吸引会员付费的核心之一。

苏宁体育近年来在体育产业布局专注于足球领域,从西甲到德甲,苏宁体育近年来购买独家版权已经花了约105亿元。据资料显示,2015年8月,苏宁以3.68亿元人民币拿下2015-2020赛季西甲联赛中国地区独家全媒体版权;去年12月,苏宁体育以7.21亿美元拿下2019-2022共3个赛季英超联赛中国内地及澳门地区独家全媒体版权;今年3月,苏宁体育拿下2017赛季中超联赛新媒体的全场次独家版权;随后,在乐视体育失去亚足联赛事中国区独家版权之后,体奥动力接盘,苏宁体育又控股体奥动力,获得亚足联旗下所有赛事在中国内地的全媒体转播权和信号制作权。

目前,苏宁体育手中仅缺的足球独家IP只剩下2017-19英超、2018-2021欧冠以及目前还在乐视体育手中的“意甲独家”。

据了解,苏宁体育曾经有意收购英超版权中国地区的分销商新英体育,以获得2017-2022赛季5年的英超独家版权,但最后因价格没有谈拢,二者并未达成合作,苏宁体育收购新英体育一事便作罢。

不过尽管如此,苏宁体育目前也已经拥有多家足球赛事的独播权,这对苏宁体育的版权运营能力也是一大考验,而靠这些独播版权能否为苏宁带来盈利,是未来市场观察的重点。

连续三年亏损,付费会员能否成为苏宁利润拐点?

3月底,苏宁发布了2016年财报,财报显示,苏宁全年实现营业收入1485亿元,同比增长9.62%;实现归属于上市公司股东的净利润7亿元,同比下降19.27%。归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润约为负11亿元。从2014年开始,到2016年,连续三年为负数。在包揽了如此多的顶级赛事的独家IP之后,摆在苏宁体育面前的是运营和观赛模式的创新。 



据消息透露, 苏宁体育在PPTV的体育会员体系将争取在2017-18赛季欧洲联赛开始之前推出。PPTV作为苏宁体育指定的播放客户端,曾因之前PPTV比赛转播卡顿的问题,一度遭受到网友的吐槽。而PPTV在被苏宁收购的几年时间里,累计亏损了超10亿元。根据去年六七月的数据报告显示,在有效播放时长、覆盖人数等多项指标上,PPTV体育均已经跌出前五。

有评论认为,苏宁体育在PPTV上推行会员付费体系,内容方面的独家资源会对PPTV活跃度形成极大支撑,但苏宁需要解决PPTV的软硬件问题,改善用户体验。

此外,在苏宁体育之前,乐视体育便已经推出了付费会员体系,但结果并不是很好。据了解,截止到2015年11月底,乐视体育净亏损达到5.69亿元。此外,曾借着414生态日“买会员送硬件”的做法,当日乐视会员体育非会员销售突破3.13亿,但实际上在表面看到的预估收入仅2.5亿。

相关业内人士对此也做出了细细的分析:“会员费收入始终是乐视体育生态中最为重视的一环。但乐视体育赖以生存的每一项收入,结果是除了花钱,没有一项是确定的。”今年2月,乐视体育失去亚足联的独播权之后,遭遇了会员退钱难等问题。这也给意在搭建体育付费会员体系留下了前车之鉴。

小结

苏宁体育和乐视体育有着不同的基因和业务形态,苏宁体育的投入不小,但其实并不冒进,其背后有业务深度和财力作为支撑。而如何防止踏空、绕开雷区,用丰富的业务形态释放独家体育赛事版权的能力,将成为苏宁体育未来几个月时间的工作重点,相信很快就将具体落地。


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