禹唐体育商学院 | SOCCEREX市场洞察:亚冠联赛——新的亚洲虎在哪里?
作为新兴的足球市场,亚洲各个职业联赛的现状又是如何?
031012016-11-12 14:00     来源:禹唐体育


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作为新兴的足球市场,亚洲各个职业联赛的现状又是如何?


在足球专家(Soccerex)最新的行业洞察一文中,他们与新的合作伙伴——来自毕马威Football Benchmark的团队共同合作,分析了亚洲各个不同联赛新的版图,探究了它们各自的优势、增长领域及影响这两方面的因素。


作为世界人口密度最大,同时也是经济发展速度最快的地区,亚洲通常被认为是足球界新崛起的超级力量。但直至今日,亚洲在国际赛场上还是表现不佳。从2002年至今,只有7个国家打进过世界杯决赛圈,其中韩国和日本在2002年的成绩最好,他们当时是世界杯的联合东道主。


多年来,经济的欠发达以及其他运动的流行都阻碍了足球在青少年人群和职业联赛中的发展。然而最近几年,亚足联各国都在缩小与西方同行方面做出了卓有成效的努力。而本文就是由毕马威的Football Benchmark团队来回顾亚洲主要联赛的现状。


东亚


中国最近的足球革命不仅促使更多的资本涌入欧洲俱乐部,同时也催化形成了新的参与者,他们对本土赛事充满信息。今年早些时候,中超将国内转播权以五年80亿人民币的价格卖出,这也是亚洲各个联赛中的最高金额。尽管联赛目前还没有发展形成持续性的经营模式,但重金引援,培育球迷兴趣——2016赛季中超的平均上座率超过了2.4万——已经在平均观看人数和球队市场价值方面,夯实了中超作为亚洲顶级联赛的地位。


中国的崛起在某种程度上将日本的J联赛挤到了次席。不过,J联赛继续在发展演变,最好的例证就是2013年,其职业足球结构中的第三级别联赛正式开启,日本足球也将继续作为亚洲足球在职业化和持续规划方面的基准。


由于年轻的日本优秀球员都转战欧洲,以及相对缺乏吸引国际球员和教练的资金,在过去10年,J联赛的现场观看人数已经下滑,每场比赛已低于1.8万,而球队的平均价值也被中国的俱乐部远远甩在身后。不过,J联赛也将会从一份新的转播协议中获得收益。得益于日本足球所建立的社区内联系以及国内市场的复苏,J联赛与位于伦敦的Perform Group签订了一份为期10年的转播协议(每赛季费用为1.83亿欧元),这是目前转播协议价值的四倍。


在国际赛场,无论是国家队还是俱乐部层面,日本都面临着来自邻国韩国的严峻挑战。韩国是亚洲国家中唯一一个打进过世界杯四强的球队,而它国内的俱乐部也保持着亚冠最佳战绩(10次冠军)。尽管国际赛场上战绩出色,球队的平均市场价值也相对健康(980万欧元),但韩国国内的顶级联赛K联赛却陷入困难,无法在国内转播商和观众人数方面挖掘更大的利润。



中亚和西亚 


由于当地的投资,卡塔尔星级足球联赛和阿联酋联赛的平均时长价值非常相似(分别是940万欧元和910万欧元),而且在最近几个赛季都打入了亚冠联赛的最后阶段。即便如此,由于人口基数较少(卡塔尔220万人口;阿联酋920万人口),两个联赛的长期持续能力正面临挑战。


尽管缺乏像支持日本和韩国足球那样的现代和多样的经济,一些中亚和西亚联赛却有强大的足球文化和热情的球迷做支撑。尽管平均上座率通常低于1万人,但在当地进行德比赛时,还是会吸引相当可观的观众人数,比如沙特的阿赫利队和伊蒂哈德队的比赛以及伊朗的波斯波利斯和德黑兰独立队的比赛就能分别吸引超过6万人和10万人前去观看。


沙特阿拉伯的联赛正处于私有化的过程(平均球队市场价值为570万欧元)。2014年,它们与位于迪拜的MBC集团签署了10年转播协议,转播价格为每赛季4.1亿里亚尔,也就是近1亿欧元。伊朗的海湾职业联赛中,球队的平均价值稍高(650万欧元),球迷潜力巨大(伊朗人口7900万),因此海湾职业联赛也有潜力创造更大的价值,但目前由于缺乏具有竞争的转播市场,这一过程可能会受到影响。



封闭式联赛(closed-league)模式(即无升降级制度)


在亚洲,足球通常会受到一些其他区域性的运动的竞争,比如英式橄榄球和板球。在这些情况下,封闭式联赛被证明是一个不错的办法来促使投资者更愿意将本地区的体育赛事职业化,比如澳大利亚(2006年加入亚足联)和印度。


通过封闭式联赛模式,澳大利亚超级联赛刚刚进入第12个赛季,并且在继续发展壮大。他们的转播权预计很快就会超过当前所报的4000万澳元每赛季(2800万欧元),目前的转播协议将会在明年过期。同样的,在与广受欢迎的板球运动竞争时,印度超级联赛也选择了封闭式模式。在这样的情况下,联赛的转播商,同时也是印超主办方之一就在是媒体报道最大化方面起到了关键的作用。2015赛季,平均观众人数超过了2.6万人,这一数字高于意甲和法甲。尽管这个短期赛事还未被亚足协承认,印度足协已经公布了一份草案,力图将这一模式推广至整个印度国内。


与欧洲各个联赛的运营环境大体相似不同,亚洲的环境差异较大。亚洲足球所面临的环境包括发展中的经济体、动荡中的经济以及来自欧洲联赛和其他体育运动的竞争,因此对俱乐部、联赛和投资人来说,挑战是多重的。此外,受限于俱乐部引入外源的人数限制,各个俱乐部 发展国内人才的能力成为其联赛长期成功发展的决定因素。目前,他们还需要找到可持续的经营模式来维持和扩大盈利水平。


亚洲已经展示出对高水平足球的渴求,现在的问题是何时以及哪个联赛有能力胜出,并最终在长期挑战足球的传统超级力量。




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